北京宏业商学院便利店金牌店长特训营之技能培训
门店是企业的基础盈利单元，店长是门店的灵魂，一个好的店长决定门店盈利多少。为帮助企业提升店长、储备店长的经营管理水平和实战能力，提高门店盈利水平，推动企业持续发展，宏业商学院于4月13日-17日在山西省太原市举办首届“便利店金牌店长特训营”。
4月15日，北京宏业商学院便利店金牌店长特训营为大家安排了商品陈列、宏业系统操作和门店运营管理等技能方面的培训。那么，讲师们主要讲了那些内容呢？跟着小编一起来回顾下精彩内容吧......
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商品陈列原则和技巧
对实体门店来说，吸引不来客户的眼光，客户不进店，再好的商品，再优秀的销售技巧也是困难重重。而要想卖得好，先要摆得好。商品陈列的最终目的就是要使顾客在不经意中购买计划外的商品。 因此，店长必须掌握商品的陈列原则和技巧。那么商品的陈列原则有哪些？
显而易见好查找，伸手可取最高度。
正面朝外勿倒置，价签对应商品处。
能竖不躺上下齐，左低右高价格组。
黄金位置放重点，品牌商品不遮住。
分类集中创主题，关联布局好服务。
先进先出少效期，货位固定不疏忽。
特色商品做端头，道具配合有辅助。
收银台上摆小件，贵重商品防窃徒。
宏业科技资深管理专家，原山西太原金虎便利营运总监李玉兰老师为店长讲解商品陈列的原则和技巧。
店长们实战练习商品陈列
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店长们实战练习商品陈列
商品陈列实战练习的陈列效果
获胜店员的胜利品分享
宏业软件系统操作
宏业商学院系统操作研究室主任，宏业科技客服部资深工程师杨晓斌老师，为大家讲解宏业软件中门店管理模块的使用，教给大家如何利用宏业软件来做好门店的管理，并现场为大家解答在实际工作中遇到的相关问题。
杨老师正在现场解答店长的问题
门店管理模块的使用
造成负库存的原因及建议
销售额或顾客数实时监控分析
门店运营管理之业务分析
业务分析是门店运营管理的重点，也是作为一名合格店长必须要了解的工作内容。宏业科技资深管理专家李玉兰老师通过与店长们互动的教学方式，让学员们在学习的过程中联系自身实际业务，用实际的案例讲解了如何做好门店业务分析，取得很好的教学效果。
李玉兰老师的讲课内容
现场互动
营业外收入的管理
门店损益对比分析表
最后，山西金虎股份有限公司李总做教学工作总结，并解答店长们在实际工作中遇到的问题，帮助店长寻找适合自己的解决之道。
宏业科技=连锁超市便利店管理专家，
提供“战略规划+管理咨询+连锁软件+物流系统+B2B电商”一站式解决方案。
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